Shayan与云顶集团40011官网团队和医院领导一起使用定量和流程导向的策略来优化操作. Shayan将数据与定性经验联系起来的能力帮助他的客户更深入地了解其流程中的根本原因和改进机会. 曾与各种医疗机构合作, 他可以适应客户的独特情况,创造合适的解决方案. Shayan通过对客户挑战的复杂性的理解来处理他的工作,目的是通过数据驱动的决策来提高绩效.
心电图前, Shayan在波士顿儿童医院(BCH)的质量和流程改进团队工作. 在这个角色中, 他与供应商和部门领导合作,设计和实施战略,以提高运营绩效. 协调制定年度质量管理计划, 跟踪超过10个临床改进项目和kpi, 金融, 监管目标. 该计划为供应链节省了400美元,000, 降低云顶集团错误率, 并将满意度提高到90%以上. 在BCH工作期间,Shayan还在创新和数字健康加速器(创新 and Digital Health Accelerator)担任战略角色. 在这个团队中, 他通过评估外部供应商支持能力和内部云顶集团优化机会,支持扩大居家护理云顶集团和患者访问.
教育
波士顿大学公共卫生学院
医疗保健管理公共卫生硕士
德克萨斯大学奥斯汀分校
公共卫生理学学士学位